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如何擠掉簡歷中多余的水分
2017-09-13 22:45:06 閱讀量:2799

        都說簡歷是求職者進(jìn)入企業(yè)的敲門磚,若想要得到一份不錯(cuò)的工作,少不了在簡歷上花點(diǎn)心思,因?yàn)镠R透過簡歷可以看到求職者的能力、才華、人生閱歷、業(yè)績成績等等。但近年來,求職者的簡歷可謂是千篇一律,放眼看去皆是人才,可真正面試一番,才發(fā)現(xiàn)摻水嚴(yán)重。

  簡歷是招聘甄選環(huán)節(jié)的第一步,看企業(yè)背景、看學(xué)歷誰都會(huì),但對(duì)于工作內(nèi)容以及工作業(yè)績,HR們?cè)撊绾闻袛嗲舐氄呤欠窈线m呢?

  一、合格的求職者會(huì)突出自己的業(yè)績,而不是描述工作職責(zé)。

  相信很多HR或企業(yè)管理者都有這樣的體會(huì),大部分同等職位的簡歷都寫的差不多,因?yàn)楹芏嗲笾荚诿鑼懝ぷ髀氊?zé),要知道有時(shí)業(yè)績與工作內(nèi)容沒有必然聯(lián)系,分析其中工作內(nèi)容對(duì)業(yè)績產(chǎn)生怎樣的影響,此外,有時(shí)候業(yè)績好壞并不代表,你的工作能力強(qiáng)。

  因此,企業(yè)在通過工作內(nèi)容來分析和業(yè)績是否關(guān)聯(lián),首先需要判斷業(yè)績是否真實(shí)或是夸大,其次需要看業(yè)績與內(nèi)容的關(guān)系,最后需要進(jìn)一步的溝通驗(yàn)證業(yè)績的真實(shí)性,尤其是職能管理內(nèi)的職位,描寫只因自身努力讓公司業(yè)績?cè)鲩L了多少,這大多都是不靠譜的,企業(yè)是互相合作的公司,若是說只因自己,大多靠譜。

  二、要從工作內(nèi)容或業(yè)績來判斷求職者的工作方向是否正確

  管理者在看簡歷的過程中,不是簡單的看應(yīng)聘者做了什么,而是看這些工作是否是他應(yīng)該做的,再看看他做的好不好。這點(diǎn)對(duì)于企業(yè)高管判斷來說至關(guān)重要。就拿人力資源總監(jiān)這個(gè)職位來說,一家民營企業(yè)老板面試人力資源總監(jiān)時(shí),求職者說之前的重點(diǎn)工作是如何幫助企業(yè)做人才盤點(diǎn)以及發(fā)展計(jì)劃,但實(shí)際上這是一個(gè)知名大型集團(tuán)公司新建的互聯(lián)網(wǎng)公司,在老板看來重點(diǎn)工作應(yīng)該是建立怎樣的招聘策略和薪酬策略找到關(guān)鍵崗位的人才,如何幫助新人更快的適應(yīng)角色,新公司建立怎樣的文化價(jià)值觀,而不是去做盤點(diǎn)和發(fā)展。因此,管理者需要結(jié)合背景看應(yīng)聘者的求職思路,當(dāng)然在有些簡歷中科院直接判斷,有些需要在面試環(huán)節(jié)中才能進(jìn)一步明確。

  三、要從工作內(nèi)容來判斷求職者的工作思路是否清晰

  一份優(yōu)秀的簡歷,從所羅列的工作內(nèi)容可看出,一是工作重點(diǎn),哪些是核心工作一目了然,二是通過內(nèi)容可以看出求職者的工作策略,解決什么問題,哪些是重點(diǎn),哪些先做,哪些后做。我們看到有些簡歷可以描述10多條業(yè)績或職責(zé),工作的時(shí)間卻不長,這樣的候選人起碼不是策略型的領(lǐng)導(dǎo)者。因?yàn)榧瓤床怀龉ぷ鞑呗裕部床怀龉ぷ髦攸c(diǎn)。尤其對(duì)于企業(yè)中高層崗位來說,工作的思路和策略是非常重要的,否則變成胡子眉毛一把抓,什么都做,很難相信真正能解決什么問題。好的簡歷,用一句話說明要解決什么問題,用一兩句話說明重點(diǎn)工作,并且能說到一些具體需要改善的地方,而不是泛泛而談。

  總之,看簡歷也是很大程度上考驗(yàn)HR的專業(yè)能力的,但如今很多企業(yè)往往做簡歷篩選工作的都是一些沒幾年工作經(jīng)驗(yàn)的HR,因?yàn)橹荒茉诠ぷ鲗W(xué)歷以背景上識(shí)別,往往疏忽了一些但能力很強(qiáng)但硬件一般的候選人,這是很多企業(yè)人力資部門需要考慮到的。

  建議:漫漫求職路,誠信不可拋

  對(duì)于求職者而言,寫簡歷重在揚(yáng)長避短,對(duì)于自己的弱項(xiàng)可以不寫或少寫,要深入挖掘自己的亮點(diǎn)和特色。而不是給簡歷“注水”,這是一件非常冒險(xiǎn)的行為,且作用不大,因?yàn)?,能力不是從紙上就可以看出來的,“注水”簡歷可能只能幫助求職者過求職第一關(guān),接下來還會(huì)面臨面試、筆試等考驗(yàn)。在決定錄用之前,用人單位也很有可能原單位核對(duì)信息。當(dāng)發(fā)現(xiàn)該應(yīng)聘者簡歷“注水”后,最可能的后果就是被直接淘汰,甚至給自己的誠信記錄留下污點(diǎn),那可就得不償失了。