從一線班組長到生產(chǎn)部門科經(jīng)理
車間人員管理、產(chǎn)能管理、質(zhì)量管理、成本管理、標(biāo)準(zhǔn)制定執(zhí)行、異常問題點(diǎn)處理協(xié)調(diào)